Spannende Studie

Mitarbeiterfocus: Welche Branche hat die meisten Fans?

Wie viele Fan-Mitarbeiter gibt es im öffentlichen Dienst? Und wie viele bei den Banken, in Krankenhäusern, in Schulen oder in Verbänden? Wer brennt für seinen Arbeitgeber: Frauen oder Männer? Wo sind die meisten „Unternehmensbewohner“? Und warum sind Fans weniger burnout-gefährdet? Welche Auswirkungen haben Mitarbeiter-Gespräche und klare Führung? Auf diese und viele andere Fragen gibt die große Arbeitnehmerstudie „Mitarbeiterfocus Deutschland“ Antwort. Regelmäßig befragen wir Arbeitnehmer in Deutschland zum Thema: emotionale Mitarbeiterbindung.

Wussten Sie, …?

Nur

 

18%

aller Mitarbeiter sind Fans

Nur

 

23%

aller Führungskräfte sind Fans.

Nur

 

63%

aller Mitarbeiter sind zufrieden mit ihrer Führungskraft

Nur

 

40%

aller Mitarbeiter sind zufrieden mit ihren Aufstiegsmöglichkeiten.

Nur

 

53%

aller Mitarbeiter sind zufrieden mir ihrer Bezahlung.

Nur

 

52%

aller Mitarbeiter werden von ihrer Führungskraft regelmäßig für gute Arbeit gelobt.

Nur

 

48%

aller Mitarbeiter sehen ihre Führungskraft als Vorbild.

Nur

 

43%

aller Mitarbeiter sind zufrieden mit den angebotenen Benefits.

Nur

 

53%

aller Mitarbeiter sind stolz auf ihren Arbeitgeber.

 

 

84%

aller Fan-Mitarbeiter leisten gerne mehr, als von ihnen erwartet wird.

 

 

93%

aller Fan-Mitarbeiter sind bei der Arbeit sehr motiviert.

Nur

 

64%

aller Mitarbeiter identifizieren sich mit den Werten ihres Arbeitgebers.

Repräsentative Benchmark-Studie

Über die Studie „Mitarbeiterfocus Deutschland“

Mit dem Mitarbeiterfocus Deutschland hat 2HMforum. eine große repräsentative Online-Studie geschaffen, durch die das Fanverhalten der Mitarbeiter und die Mitarbeiterbeziehungsqualität deutscher Unternehmen unter die Lupe genommen werden. Das Ziel dieser bundesweiten, branchenübergreifenden Benchmark-Studie ist es…

  • die Beziehungsqualität zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu untersuchen sowie die Ausprägung und die Einflussgrößen der Mitarbeitermotivation zu ermitteln.
  • das Arbeitgeberimage zu analysieren.
  • die Gesamtzufriedenheit der Mitarbeiter und die Zufriedenheit mit zentralen Leistungsbereichen ihrer Arbeitgeber zu messen.
  • die zentralen Indikatoren der Emotionalen Mitarbeiterbindung zu analysieren.
  • die Mitarbeitermotivation und deren intrinsische und extrinsische Einflussgrößen zu messen.
  • die Kundenorientierung der Arbeitnehmer als wesentlichen Hebel für Emotionale Kundenbindung zu analysieren.

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Sep52024

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Sondererhebung Corona-Krise

Welchen Einfluss hat die Corona-Pandemie auf die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer? Wie hat sich der Arbeitsalltag verändert? Wie steht es um die emotionale Bindung zum Arbeitgeber? Diesen und vielen anderen Fragen ist die Sondererhebung der Arbeitnehmer-Benchmark-Studie „Mitarbeiterfocus Deutschland“ des Mainzer Marktforschungs- und Beratungsunternehmens 2HMforum. im Mai 2020 nachgegangen.

Fan-Mitarbeiter

Warum messen wir nicht Mitarbeiterzufriedenheit?

Unsere Grundlagenforschung hat gezeigt: Zufriedenheit als zentrale Kenngröße zur Beurteilung der Beziehungsqualität reicht nicht aus, um den Unternehmenserfolg zu garantieren. Selbst hochzufriedene Mitarbeiter verhalten sich zunehmend illoyal. Zufriedenheit reflektiert die Wahrnehmung von Produkten und Leistungen – doch über Leistung alleine ist eine Differenzierung kaum mehr möglich. Ausschlaggebend für die Analyse der Beziehungsqualität ist die Berücksichtigung der emotionalen Bindung, ausgedrückt durch den Fan-Indikator.

Mitarbeiter Fan-Portfolio
Dr. Frederik Meyer

Ihr Ansprechpartner

Frederik Meyer

Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Emotionale Mitarbeiterbindung